專題：第九屆復旦首席經濟學家論壇

　　“第九屆復旦首席經濟學家論壇”于11月23日舉行。德同資本創(chuàng)始主管合伙人、董事長邵俊出席并演講。

　　談及為何發(fā)展新質生產力，邵俊直言，是因為老的模式、老的生產力已經走不下去了，必須要求新求變。

　　作為風險投資從業(yè)者，他也坦言，“過去那么多年，我們賺錢最多的項目、賽道其實并沒有冒太多創(chuàng)新的風險，更多的是中國式的微創(chuàng)新、漸進式創(chuàng)新或者模式的創(chuàng)新，但是并沒有無人區(qū)、深水區(qū)”。

　　“如果微創(chuàng)新、模式創(chuàng)新也能賺錢，那為何一定要投到不可知的，甚至是高風險的未來產業(yè)呢？”，他說，以前日子都很好過。但是今時今日，世界格局變了。

　　“我們過去依托在國際上的基礎研究，依托國際上的很多原始創(chuàng)新，并結合中國市場，比它們做得更好、更便宜、更符合中國市場的需求。但是現(xiàn)在人家釜底抽薪，我們的短板就露出來了”，邵俊解釋說。

　　他以光伏領域為例稱，“我是中國第一批投光伏領域的，我們研究了光伏領域整個賽道，現(xiàn)在已經沒有一個環(huán)節(jié)是盈利的了”。

　　談及投資未來產業(yè)的問題時，邵俊強調了退出通道的重要性?！半m然我們可以仰望星空，這些未來產業(yè)都很性感，但我們始終要問一個問題，一旦我們投了這些未來產業(yè)之后，我們如何退出，這很現(xiàn)實。如果退出的環(huán)節(jié)打不通，它就不能形成一個可持續(xù)的、良性的、正向的循環(huán)”。

　　談及科創(chuàng)板，他說，科創(chuàng)板有非常多的上市標準，自己仔細研究過每一套標準，這些標準背后都對應著一個適應它的未來產業(yè)。“比如說第五套標準，懂行的人通過研究就知道，它就是針對生物醫(yī)藥產業(yè)的、生物醫(yī)藥公司的。但是由于它大多數(shù)的標準還是沒有利潤，當股市受到一些壓力的時候，就有所徘徊、有所猶豫”。

　　邵俊呼吁，只有堅定不移地、真正的把科創(chuàng)板搞好搞活，讓所有敢于投身新質生產力公司的基金、各路投資人最終有盼頭，可以賺到錢，才會有可持續(xù)的發(fā)展?！叭绻顺龅沫h(huán)節(jié)不打通，沒有財富效應，任何都是運動式的，都是短暫的”。

　　他強調，新質生產力的發(fā)展必須要有“獨角獸”，必須要有造富效應?！澳呐略诰植俊㈦A段性地產生估值泡沫，反而我認為這是好事，反而有示范效應跟引領效應”。

　　談及卡脖子問題，邵俊強調，無論馬斯克還是黃仁勛，他們都是非常偉大的企業(yè)家，但他們也都有各自的商業(yè)利益。中國企業(yè)如果要想突破卡脖子技術，不能僅僅跟隨式發(fā)展。

　　“比如說黃教主，他肯定認為超大的GPU芯片，越來越大的GPU芯片是不二選擇，因為這有他巨大的既得利益。事實上如果跟著他的屁股后面走，我相信我們跟他之間的差距是越來越遠，而不是越來越近的”，邵俊舉例說，“我相信條條大路通羅馬，我們要解決AI算力的問題，并不只是靠一顆大芯片。事實證明，不光是中國，美國的很多科技企業(yè)也都是因為被英偉達卡脖子，都在想另外的解決方案。通過專用芯片、通過TPU的方案，通過軟件站組合疊成等方案，最后照樣輸出非常有競爭力的路，這是中國需要另辟蹊徑的”。

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