來源:六里投資報(bào)
11月28日,新財(cái)富白金分析師、中信建投證券研究所所長武超則,在華安基金投資嘉年華科技創(chuàng)新專場中,以“國產(chǎn)算力水到渠成,AI應(yīng)用落地生根”為題,圍繞當(dāng)前AI行業(yè)的發(fā)展與投資機(jī)會(huì)分享了最新觀點(diǎn)。
武超則表示,展望 2025 年,國內(nèi)算力最大的機(jī)會(huì),還是在國產(chǎn)化這條線上;
算力本身的需求,會(huì)繼續(xù)增長的趨勢還是非常明確的,她還簡單拆解了一下可能的增量來源。
武超則把出貨量作為衡量一家公司的重點(diǎn)所在,在芯片行業(yè),規(guī)模是一切的根本。
你沒有規(guī)模,就沒有辦法保證你的毛利率和收入,
沒有毛利率、收入,你又沒有辦法保證你的產(chǎn)能等等,它其實(shí)是一個(gè)循環(huán)。
GPU?本身,包括再往上游的半導(dǎo)體的設(shè)備和材料,明年都會(huì)有不錯(cuò)的表現(xiàn)。
這個(gè)背后,武超則認(rèn)為是有訂單和業(yè)績支撐的。
在國產(chǎn)模型迭代的方向上,就C端而言,主要看好三個(gè)方向——AI視頻 、Agent和AI終端。
像AI視頻,是今年國內(nèi)比較超預(yù)期的。
簡單看,從去年Sora出來之后,國內(nèi)跑得也很快,像海螺AI、豆包等等,其實(shí)都有對標(biāo)的產(chǎn)品出來,而且在海外出海的認(rèn)可度也是非常高的
對比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一輪來講,今年可以類比于2013年——
已經(jīng)開始有一些應(yīng)用的百花齊放,并且已經(jīng)見到情緒投資的熱點(diǎn),但是我們可能沒辦法區(qū)分,到底哪個(gè)公司會(huì)最終跑出來。
武超則表示,未來在AI方面,我們一定會(huì)經(jīng)歷一輪大的行情,甚至是泡沫化的行情。
在行情之中,我們再慢慢篩選出那些能夠從大的技術(shù)浪潮中脫穎而出的公司。
投資報(bào)整理提煉了武超則交流的精彩內(nèi)容:
大模型
從“快思考”走向“慢思考”
在過去的一年里,我相信大多數(shù)人已經(jīng)開始使用AI。
如果還沒有,這個(gè)時(shí)候可以嘗試一下,因?yàn)锳I已經(jīng)有了相對較多的落地應(yīng)用。
例如最近熱門的“智能體”(Agent)概念、AI終端、個(gè)人助理等等,表現(xiàn)在不同的業(yè)務(wù)場景和載體中。
比如,AI終端可能表現(xiàn)在電腦或手機(jī)中,
以Siri為例,在升級(jí)后,它的功能不再僅限于基本操作,現(xiàn)在它可以跨應(yīng)用進(jìn)行操作,
幫助用戶預(yù)定酒店、訂咖啡等,開始提供更為多樣化的組合服務(wù)。
這些是目前我們看到的落地展現(xiàn)出的形式。
但其背后,依然圍繞大模型強(qiáng)大的工具功能,這也是GPT-4這代模型的主流表現(xiàn)。
再往后,我們看到,不僅是大模型本身的演進(jìn),更多的是多模型、多模態(tài)的演進(jìn);
整個(gè)模型從最初的感知和認(rèn)知智能,逐步過渡到更強(qiáng)的規(guī)劃和決策能力。
這個(gè)時(shí)候我們可能才會(huì)看到,模型的應(yīng)用從過去的非嚴(yán)肅場景逐步轉(zhuǎn)向嚴(yán)肅場景,
AI將不再只停留在情感陪伴或者陪聊,而是能承擔(dān)起更加嚴(yán)肅的任務(wù)。
以Agent 本身和GPT-4o和o1這些后期模型來看,這一代模型的核心變化就是,從“快思考”向“慢思考”轉(zhuǎn)變。
“慢思考”是什么意思呢?
當(dāng)遇到推理類、邏輯類問題時(shí),我們往往需要更深入的分析路徑或框架,我們需要一套更強(qiáng)的方法論來幫助我們解決問題、理解問題,并最終做出決策。
尤其是在面對互相矛盾的數(shù)據(jù)時(shí),我們?nèi)绾闻袛嗄姆N結(jié)論更為正確,如何做出最佳選擇,等等。
最新一代的AI模型正逐步展現(xiàn)這種能力。
大模型迭代
提高易用性“加量不加價(jià)”
最近,資本市場的熱點(diǎn)也開始集中在ToB的營銷服務(wù)、辦公服務(wù)、ERP等場景上,這些已經(jīng)開始在業(yè)績和財(cái)報(bào)中得到體現(xiàn)。
這可能是當(dāng)下市場關(guān)注度比較高的,
對于遠(yuǎn)期來說,模型的迭代才剛剛開始。
如果從時(shí)間的角度來看,AI的發(fā)展就像一個(gè)兩三歲的baby,像人類一樣,它一定會(huì)無限的迭代下去。
總而言之,在整個(gè)模型的變化中,前面幾年,我們已經(jīng)經(jīng)歷了第一段、第二段到第三段的演繹。
基本上每6-12個(gè)月就會(huì)看到一次大的周期性迭代。
回到具體模型的例子,舉兩個(gè)例子,
我們看到,GPT-4o這一代模型,在端到端的信息處理,以及人機(jī)交互體驗(yàn)上都有顯著提升。
與GPT-4相比,GPT-4o并不一定在輸出結(jié)果上有驚艷的突破,但在易用性方面的提升卻是顯著的。
什么是“易用性”?
舉個(gè)例子,GPT-4o在響應(yīng)速度上比GPT-4 Turbo提高了兩倍,同時(shí)它的消息上限提升了5倍,價(jià)格降低了50%。
這就是所謂的“易用性”——“加量不加價(jià)”,效果更好,成本大幅下降。
這使得它在產(chǎn)業(yè)大規(guī)模商用中具有了更強(qiáng)的可能性。
此外,GPT還推出了4o Mini,是基于4o模型的又一次小型化。
相比性價(jià)比已經(jīng)很高的4o,4o mini做得更快、更便宜,其實(shí)它的核心優(yōu)勢還是在降成本和性能的保留上。
再往后,我們還看到了最新的o1模型。
與之前的模型相比,o1的核心還是要證明“規(guī)模效應(yīng)”(scaling law)的存在——模型的規(guī)模越大,模型越聰明。
GPT-3的數(shù)據(jù)集約為1億,而GPT-4的數(shù)據(jù)集達(dá)到了1-2萬億。
理論上,o1模型證明,只要愿意投入更多的成本,增加算力和數(shù)據(jù)的投入,模型的“聰明程度”依然能夠繼續(xù)疊加。
我們看到,o1模型的表現(xiàn)已經(jīng)不亞于博士生水平,特別是在一些挑戰(zhàn)性任務(wù)中。
例如,在國際數(shù)學(xué)奧林匹克(IMO)考試中,GPT-4o的正確率僅為13%,而o1的正確率高達(dá)83%。
在代碼能力上,o1模型也排在前89%,達(dá)到了非常優(yōu)異的一個(gè)水平。
與此同時(shí),全球范圍內(nèi)的開源模型進(jìn)展也非常迅速。
海外Meta推出的Llama 3,還有國內(nèi)的開源模型,如通義千問和智普,都是同等代際的開源模型。
開源模型的發(fā)展,會(huì)為應(yīng)用未來的落地提供非常好的基礎(chǔ)。
個(gè)性化方案
生成成本會(huì)大幅降低
最近,智能體(Agent)這一概念受到了廣泛關(guān)注。
舉個(gè)例子,相比于過去的模型是一個(gè)“人”,Agent更多是一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者說小組的概念。
Agent是要有一個(gè)分析問題、理解問題,最后去解決問題的總攬能力,根據(jù)任務(wù)來準(zhǔn)確地生成業(yè)務(wù)的執(zhí)行流,然后再分工給不同的專家模型。
專家模型可能各有所長,
有的擅長解決數(shù)學(xué)問題,有的擅長解決代碼問題,有的擅長解決圖像問題等等,最終形成一個(gè)協(xié)作的智能群體。
這個(gè)時(shí)候,個(gè)性化方案的生成成本會(huì)大幅降低,模型與模型之間的摩擦成本也會(huì)大幅降低。
我們反推回來,這在人類的歷史中也是很相似的。
比如說在醫(yī)療行業(yè),現(xiàn)在多學(xué)科的會(huì)診,隨著現(xiàn)代醫(yī)療越來越細(xì)分,也變得很常見。
另外比如說在金融服務(wù)中,怎么提供個(gè)性化的金融服務(wù)方案?
在教育里,怎么提供個(gè)性化的教育?
這都會(huì)帶來耳目一新的產(chǎn)品。
像微軟在365 里面,集成了全新的 AI agent。
國內(nèi)算力
最大機(jī)會(huì)還是在國產(chǎn)化
回過頭來看,我們展望 2025 年,國內(nèi)算力最大的機(jī)會(huì),還是在國產(chǎn)化這條線上。
首先,我們簡單分析需求,
scaling law的核心就是,不管是基于訓(xùn)練的需求,還是推理的需求,模型越大,效果就越好。
所以從這點(diǎn)上來講,主流大廠應(yīng)該還是會(huì)不斷去卷模型的效果。
這個(gè)背后,算力支撐的規(guī)模,就會(huì)變得非常重要。
我們現(xiàn)在看下來,如果想要在大模型的訓(xùn)練端有所建樹,至少是要萬卡,甚至未來是 10 萬卡的集群,這一部分的投入是非常明確的。
另外一塊,實(shí)際上是基于推理的需求。
我們看到,推理它會(huì)更貼近于應(yīng)用,
你到底用到什么程度上,對于不同卡的需求也是略有不同。
這會(huì)對算力的結(jié)構(gòu)帶來變化。
比如說,未來更多在推理場景上,對計(jì)算的能力要求沒有那么高,但可能對存儲(chǔ)、對通信的能力要求會(huì)更高。
這個(gè)時(shí)候,基于底層算力的結(jié)構(gòu),即便總的市場是確定的,但是它結(jié)構(gòu)會(huì)略有差異。
對于算力本身的需求,還是會(huì)繼續(xù)往上去增長的,這樣一個(gè)趨勢還是非常明確的。
我們簡單拆解一下,可能的增量會(huì)在這么幾個(gè)方面,
一個(gè)是GPU 本身對應(yīng)的服務(wù)器的模組。
機(jī)房里面,還有銅連接、液冷電源、光模塊、 PCB 等等。
看似技術(shù)門檻沒有那么高,但是我們判斷,明年可能會(huì)帶來實(shí)實(shí)在在的投資的增量。
最后落到數(shù)據(jù)中心(IDC),機(jī)房里面,它也會(huì)帶來增量。
往明年看,國產(chǎn)的GPU 的交付能力,我們判斷是會(huì)大幅提升;
之后,它會(huì)帶來整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)投資。
所以我自己覺得,也不僅僅是盯著芯片這一個(gè)東西,更多需要站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈又一代的投資上去看這問題。
國產(chǎn)的需求,應(yīng)該在未來一段時(shí)間還是非常清晰的。
而且對于先進(jìn)芯片,其實(shí)這兩年,它的制裁不僅僅是在算力的通信或者是計(jì)算能力上的限制,開始更多到算力密度的指標(biāo)。
這個(gè)時(shí)候,在國產(chǎn)的市場中,到底哪些廠商能夠有比較強(qiáng)的供給能力?
國產(chǎn)的算力這一塊,我想就會(huì)變得非常重要。
我把出貨量放在最前面,在芯片行業(yè),規(guī)模是一切的根本。
你沒有規(guī)模,就沒有辦法保證你的毛利率和收入,
沒有毛利率、收入,你又沒有辦法保證你的產(chǎn)能等等,它其實(shí)是一個(gè)循環(huán)。
GPU 本身,包括再往上游的半導(dǎo)體的設(shè)備和材料,我想明年都會(huì)有不錯(cuò)的表現(xiàn)。
這個(gè)背后,我們認(rèn)為是有訂單和業(yè)績?nèi)ブ蔚摹?/p>
大家非 AI 不投
AI 是投融資最活躍的領(lǐng)域
最后一塊,我們快速地分享一下我們對 AI 應(yīng)用的看法——
AI 應(yīng)用,落地生根。
我們看到在游戲領(lǐng)域、辦公領(lǐng)域、教育、電商、視頻,包括終端以及Agent 領(lǐng)域,都有大量的應(yīng)用公司冒出來。
而且我們看海外,它確實(shí)經(jīng)歷了從流量效應(yīng)開始逐步體現(xiàn)到財(cái)報(bào)上,它實(shí)實(shí)在在開始有業(yè)績了。
正常來講,中國會(huì)復(fù)制類似的時(shí)間節(jié)點(diǎn),
而且,有可能我們在應(yīng)用上會(huì)表現(xiàn)的更快,或者說更出現(xiàn)一些更新的玩法。
現(xiàn)在底層模型,比較不錯(cuò)的,像視頻類的豆包,月之暗面的Kimi 等等,它足以去支撐應(yīng)用場景,比如說音樂、影視、教育、電商等等。
我們簡單歸納一下,從已經(jīng)出來的結(jié)果來講,對標(biāo)來看,B端應(yīng)用其實(shí)似乎比C端的落地更快。
C 端其實(shí)是訪問量和流量在持續(xù)增長,但是從商業(yè)模式上,其實(shí) B端好像閉環(huán)的更快一些。
比如說AppLovin,現(xiàn)在實(shí)際上已經(jīng)是一個(gè)千億美金市值的這樣一個(gè)公司,而且今年以來漲了 6 倍。
Shopify 實(shí)際上是提供商家的營銷服務(wù)的,表現(xiàn)也非常好。
所以,從結(jié)果上來看,海外主要體現(xiàn)在這些 AI 助手、AI 搜索、AI 視頻方面。
國內(nèi)發(fā)展比較快的也是 AI 搜索、AI 視頻、AI助手,這一類相關(guān)的也有很多上市公司。
這可能是接下來一條非常重要的主線。
從投融資上看也是類似的。
一句話來講,大家非 AI 不投,AI 還是投融資最活躍的領(lǐng)域。
AI廣告
AI視頻與Agent
比如說,AI 廣告,你說它有多少 AI 的技術(shù)含量,也不一定。
但是,更高的標(biāo)記和匹配能力,給它的商業(yè)模式帶來了一個(gè)很好的升級(jí)。
這是我們看到的AppLovin這家公司業(yè)績持續(xù)超預(yù)期,毛利率提升的一個(gè)很重要的原因。
同樣像Meta,Shopify,其實(shí)都是類似的,還是原來的那些公司,但是因?yàn)橛辛诉@樣的工具,
要么內(nèi)部降本,要么增效,在客戶的落地上、營銷的效果上,有了更加直接的體現(xiàn)。
還有像 Salesforce,這家公司其實(shí)大家應(yīng)該非常熟悉,在SaaS 時(shí)代,他就是一家明星公司,主要推出的是 Agent 客服,就是說一個(gè)人可能就能提供整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用。
以前需要 10 個(gè)人的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在一個(gè)人從設(shè)計(jì)網(wǎng)站到客服到鋪庫存等等,都能實(shí)現(xiàn)。
從這個(gè)背后我們看到,美股現(xiàn)在有一個(gè)大的趨勢,就是所有的SaaS公司,可能都要去上AI 相關(guān)的功能。
另外,在數(shù)據(jù)服務(wù)方面,Palantir其實(shí)也是一家非常有意思的做數(shù)據(jù)分析的公司。
今年它的業(yè)績、股價(jià)表現(xiàn)是非常好的。
但 AI 能對它做什么?
其實(shí)核心還是在私有化部署,包括類似于數(shù)據(jù)分析的效率上、交互上都有比較明顯的提升。
大家也可以看到,它在AI 產(chǎn)品推出后,整個(gè)的客戶數(shù)量顯著提高。?
還有,就是 AI 視頻,這個(gè)是今年國內(nèi)比較超預(yù)期的。
簡單看,從去年Sora出來之后,國內(nèi)跑得也很快,像海螺AI、豆包等等,其實(shí)都有對標(biāo)的產(chǎn)品出來,而且在海外出海的認(rèn)可度也是非常高的。
這也給我們提供了一些解決應(yīng)用問題的思路。
到底是一定要先有一個(gè)全球最先進(jìn)的大模型,才能做出最好的應(yīng)用呢?
還是說,有了好的應(yīng)用場景,反向的,能找到模型更好的迭代?
其實(shí)現(xiàn)在看起來,后者也是有可能的。
在 AI 視頻的場景下,燈籠可以隨意被替換為一個(gè)氣泡,背景可以隨時(shí)被變成森林或者什么東西,
以前是要花一些特效的效果,現(xiàn)在基本上是一個(gè)軟件就可以全部解決。
今年就像2013年,
情緒投資的熱點(diǎn)已經(jīng)起來了
國產(chǎn)模型在迅速迭代,我們覺得在方向上,C端我們比較看好的三個(gè)方向——AI視頻 、Agent 和 AI 終端。
我覺得,數(shù)據(jù)會(huì)成為一個(gè)基本的要素,但算力和應(yīng)用其實(shí)是未來的一個(gè)勝負(fù)手。
我們把模型、算力,應(yīng)用分開成了三塊來講,但我覺得這個(gè)東西它不是割裂的,
所以我覺得,最終就是,我們要以未來10-20年這樣一個(gè)維度去看這些技術(shù)的交叉發(fā)展。
從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)那一輪來看的話,去年我覺得可能更像 2012 年——基礎(chǔ)的硬件有了,但是應(yīng)用在哪不知道。
那么今年我覺得更像 2013 年,已經(jīng)開始有一些應(yīng)用的百花齊放,
而且情緒投資的熱點(diǎn)已經(jīng)起來了,但是我們可能沒辦法區(qū)分,到底哪個(gè)公司會(huì)最終跑出來。
但是我相信它一定會(huì)經(jīng)歷一輪大的行情,甚至是泡沫化的行情,
然后慢慢再篩選出來,哪些公司在這個(gè)大的技術(shù)浪潮里能夠跑出來。
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